零件盒廠家的聚焦戰(zhàn)術(shù)

日期：2019-12-13　　　　　發(fā)布者：零件盒

零件盒廠家經(jīng)常說(shuō)我的產(chǎn)品挺好，品牌也不錯(cuò)，可是一到零件盒市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)就處處挨打，到底什么原因?這個(gè)就是我們戰(zhàn)術(shù)選擇的問(wèn)題，到底哪種戰(zhàn)術(shù)適合我們?

零件盒廠家應(yīng)該先了解一下聚焦戰(zhàn)，聚焦戰(zhàn)是守住一個(gè)根據(jù)地，守住一個(gè)垂直領(lǐng)域，我就走到這個(gè)地盤，做個(gè)省區(qū)域性品牌，區(qū)域性大的品牌，也可能是某個(gè)行業(yè)，專門為某種人群服務(wù)的品牌。

零件盒廠家在不同的發(fā)展階段所使用的戰(zhàn)術(shù)也是不一樣的，像聚焦戰(zhàn)就比較適用于初創(chuàng)型的企業(yè)，大部分企業(yè)開始都是從一個(gè)領(lǐng)域，或者一個(gè)區(qū)域開始發(fā)展，不可能一下子全面發(fā)展起來(lái)。畢竟初創(chuàng)型的企業(yè)一開始的資金有限，人才能力有限，資源有限，所以需要聚焦，聚焦在聚焦。